Описание и регламентация бизнес-процессов

Краснодар, Россия Читать текст Аннотация: В статье рассмотрены теоретические основы изучения влияния качества организации бизнес-процессов на эффективность деятельности промышленного предприятия. Предложена типология определений бизнес-процессов. Изучены особенности влияния бизнес-процессов на эффективность деятельности предприятия в замкнутом и разорванном цикле восстановления ресурсов производства. Срок публикации - от 1 месяца. В современной экономической среде актуальность приобретает не только налаживание бизнес-процессов как одного из направлений работы с внутренней средой, но и приведение их в соответствие с быстро меняющимися требованиями внешней среды. Сегодня научные подходы к определению сущности дефиниции категории бизнес-процессов, определения их роли и взаимосвязей не являются унифицированными, что на теоретическом уровне затрудняет оценку их влияния на результативность деятельности промышленного предприятия.

СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ И -МОДЕЛИРОВАНИЕ ВЗАИМОСВЯЗЕЙ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЙ

Автомобилестроение и машиностроение Воспользуйтесь преимуществами цифровой экономики Высокотехнологичные отрасли, такие как автомобилестроение, машиностроение, авиастроение, должны пройти через радикальные изменения. Сетевое взаимодействие продуктов и средств производства усиливает классические ИТ-требования. В то же время, демонстрируются огромные возможности.

Понятие, цели и методы реинжиниринга бизнес-процессов, его инструментальные средства. Схема создания Кафедра «Математические методы в экономике» .. Бизнес-процесс «Ремонтное обеспечение».

Методика описания бизнес-процессов банка Практика реализации проектов по совершенствованию систем управления компаниями позволяет выделить следующие негативные особенности в управлении российскими компаниями в настоящий момент: Нередко встречается ситуация, когда топ-менеджеры занимаются лишь оперативным управлением или созданием его видимости и решением различных локальных вопросов.

Времени на вопросы стратегии и внедрение изменений, вызванных потребностями рынка, почему-то не хватает. Собственникам компаний же хочется, чтобы топ-менеджеры в основном занимались инициацией и реализацией вопросов стратегического развития при отлаженной работе существующего бизнес-механизма. Как следствие, любой проект реформирования или консалтинга начинается не с диагностики и поиска подходов к решению, как на западе, а со структурирования задачи и выяснения, для чего это надо и надо ли вообще.

После выработки общего понимания начинается не стадия выполнения, а период обучения топ—менеджеров тем методам работы, которые западные консультанты априори считают самим принципом ведения бизнеса. Также немаловажно и то, что некоторые менеджеры не успели перестроиться на новые принципы хозяйствования — в подсознании еще есть остатки административно-командной системы. Зачастую автоматизируются процессы а иногда и целые компании , которые неэффективны и требуют улучшения. Предприятия вынуждены постоянно заниматься улучшением своей деятельности.

Это требует разработки новых технологий и приемов ведения бизнеса, повышения качества конечных результатов деятельности и, конечно, внедрения новых, более эффективных методов управления и организации деятельности предприятий. Какие пути улучшения деятельности предприятия выбирает современный руководитель?

Основные бизнес-процессы на предприятии АПК

Научная общественная организация"Профессиональная наука" Аннотация: В рыночных условиях функционирование предприятий агробизенса полностью изменилось. Растущая взаимозависимость производителей, насыщение общества материальными благами в экономически развитых странах приводит к постепенному перерастанию экономики массового производства в экономику индивидуальных услуг.

описанные и регламентированные бизнес-процессы формализуют существующую ремонтной службы);; выявляются и ликвидируются основные средства, иметь фундаментальные знания в области экономики и менеджмента, Так, наиболее трудоемкими для описания были процессы «Обеспечение.

Конкретную форму метод обеспечения материально-техническими ресурсами предприятие выбирает исходя из особенностей ресурса, продолжительности его получения, количества предложений, качества и цены ресурса и др. При определении формы обеспечения предприятия ресурсами следует изучать надежность поставщика и уровень конкурентоспособности выпускаемой им продукции.

При заключении с поставщиками контрактов договоров следует помнить о необходимости отражения в них количественных и качественных показателей, конкретных форм поставок, сроков, санкций и др. Организация энергетического хозяйства Основное назначение энергетического хозяйства предприятия - бесперебойное обеспечение производства всеми видами энергии при соблюдении техники безопасности, выполнении требований к качеству и экономичности энергоресурсов.

Основными видами энергии являются: Разнообразные виды ресурсов на предприятии используются в качестве двигательной силы, в технологических процессах, для отопления, освещения, вентиляции, хозяйственно-бытовых нужд и т. На всех стадиях производства могут быть использованы различные виды энергии и энергоресурсов. Так, в кузнечных цехах машиностроительных предприятий при резке металла возможно использование электроэнергии и газа.

При нагреве под ковку и штамповку используются электроэнергия индукционный и контактный нагрев , газ и мазут пламенный нагрев ; в процессе ковки и штамповки - пар под давлением ата и сжатый воздух для приведения в действие оборудования и для обдувки штампов ; при термообработке - электроэнергия, газ и мазут. В землеприготовительных отделениях литейных цехов применяется электроэнергия. При формовке и изготовлении стержней - электроэнергия и сжатый воздух.

В процессе плавки металла - электроэнергия в электропечах , газ, мазут в мартеновских печах , кокс в вагранках. При выбивке и очистке литья используется электроэнергия и сжатый воздух.

Ваш -адрес н.

В настоящее время для описания бизнес-процессов используется несколько методологий. К числу наиболее распространенных относятся методологии моделирования бизнес-процессов , методологии описания потоков работ и методологии описания потоков данных . С момента разработки стандарт не претерпел существенных изменений.

Классификация задач бизнес-процессов и их исполнителей · Основной . 12 Бизнес-процесс «РЕМОНТНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ» . целей и задач, позиционирование предприятия в экономике региона, государства и во времени.

Существование с такими проблемами не может продолжаться безболезненно: На наш взгляд, данное обстоятельство может послужить причиной проигрыша отечественным, а тем более и западным конкурентам. И что более печально — это может послужить даже причиной гибели компании. Практика реализации проектов по совершенствованию систем управления компаниями позволяет выделить следующие негативные особенности в управлении российскими компаниями в настоящий момент: Нередко встречается ситуация, когда топ-менеджеры занимаются лишь оперативным управлением или созданием его видимости и решением различных локальных вопросов.

Времени на вопросы стратегии и внедрение изменений, вызванных потребностями рынка, почему-то не хватает. Собственникам компаний же хочется, чтобы топ-менеджеры в основном занимались инициацией и реализацией вопросов стратегического развития при отлаженной работе существующего бизнес-механизма.

Совершенствование управления бизнес-процессами на нефтедобывающих предприятиях

Раскрывается содержание и цели взаимодействия его участников, а также результирующие показатели, отражающие качество выполненных ремонтных работ. Статья предназначена для экономистов практиков, занимающихся организацией ремонта технологического оборудования в газовой промышленности и экономистов-исследователей, рассматривающих бизнес-процесс ремонта технологического оборудования газовой промышленности в качестве неотъемлемой части отраслевого менеджмента.

Бизнес-процесс, ремонт технологического оборудования, газовая промышленность; устранение неисправностей технологического оборудования; участники ремонта. . Рассмотрение ремонта технологического оборудования газовой промышленности в качестве одного из ключевых функциональных бизнес-процессов отраслевого менеджмента обусловлено его важной ролью в поддержании оборудования в исправном состоянии, задействованного в производстве, и существенностью расходов на его осуществление.

Схема взаимосвязей задач бизнес-процессов предприятия (IDEF0) Схема «Схема взаимосвязей Подпроцесса «Экономический анализ Ремонтное обеспечение - качество и стоимость ремонта, сроки службы объектов.

В каждом перечне указываются паспортные сведения по каждому блоку. На третьем этапе формируются сводные ведомости агрегатного состава и комплексов блоков. Поскольку информация по парку технологического оборудования должна использоваться для оперативного планирования и формирования массивов по множеству признаков, то ее кодирование имеет первостепенное значение.

Наибольшее применение находят такие формы массивов информации, как: Обычно для формирования главной базы данных используются программы, предназначенные для расчетов баланса ресурсов и потребностей. Так, учет и планирование численности рабочих связаны с определением затрат времени, необходимого для выполнения производственных работ. При этом выделяют подготовительно-заключительное время, оперативное время выполнения работы, а также время перерывов, необходимых на отдых и естественные надобности.

Реинжиниринг бизнес-процессов промышленного предприятия

Процессный подход в управлении теплоснабжающим предприятием В. То есть каждому подразделению должна ставиться своя подцель, которая обеспечивает достижение общего результата на конкретном участке работы. В реальности на многих предприятиях цели подразделений противоречат и друг другу и общей цели. Например, отдел закупок заинтересован в том, чтобы дешевле купить как можно больше оборудования, часто в ущерб качественным характеристикам, что создает проблемы для эксплуатационных подразделений.

У руководителей подразделений основная цель:

Техническая статья по теме Экономика и управление. возможности обеспечить качество этого процесса, не несет никакой экономической ответственности Причем бизнес-процессы могут быть внешние ( завершающиеся . Можно, например, выполнить ремонтную компанию по перекладке тепловых.

Мансуров Руслан Евгеньевич, кандидат экономических наук, Процесс реформирования экономики в России оказался довольно сложным и противоречивым. Сейчас уже не для кого не секрет, что простого выхода из создавшейся в промышленности кризисной ситуации не существует, наоборот сложившаяся в стране экономическая ситуация предъявляет более жесткие требования к ведению хозяйственной деятельности, а, следовательно, и к системе управления.

Предприятия энергетической отрасли в этом не являются исключением. Специфические особенности ведения хозяйственной деятельности, а также высокая социальная ответственность, возложенная на сотрудников данных предприятий, ставит задачу повышения эффективности управления на новый качественный уровень. Таким образом, в настоящее время настоятельно необходима разработка комплексной системы управления энергетическими предприятиями, основанной на современных научных взглядах и направленной на достижение высокой конкурентоспособности и экономической эффективности данных предприятий [1].

В тоже время энергетический комплекс России переживает глубокий экономический кризис. При строительстве большинства тепловых электрических станций ТЭС в советское время экономические, демографические и социальные факторы в расчет не принимались, в отличие от капиталистических стран, где данные факторы служили основой для принятия таких решений. В результате на фоне спада общественного производства генерирующие мощности, которые были построены без учета неблагоприятных макроэкономических условий оказались экономически неэффективными и оказались на грани банкротства.

Чтобы выжить в создавшейся ситуации необходимы новые бизнес-идеи, реализация которых невозможна без гибкой системы управления в энергетике. Однако, традиционное функциональное построение системы управления не способно этого обеспечить, ввиду настроенности менеджмента на выполнение своих функциональных обязанностей и совершенной не настроенности работать на результат. При функциональной системе управления работникам практически безразлично, что производить, чем торговать, в каких объемах.

В качестве отрицательных характерных особенностей функционального управления следует выделить:

Презентация: Разработка учетно-аналитической системы технического обслуживания и ремонтного

Возможности системы позволяют проводить мониторинг технического состояния локомотивов на основании информации об их текущих параметрах, отслеживать процессы выполнения нормированного суточного задания слесарей ремонтных цехов, нормировать, основываясь на величине ресурсных затрат, процессы ремонта подвижного состава. Управление технологическим процессом ремонта пооперационный контроль технологического процесса ремонта; нормирование и расчет себестоимости ремонта; электронная паспортизация узлов; интеграция с измерительной и диагностической аппаратурой.

В число результатов, подкреплённых возможностями системы, входят сокращение времени проведения технического обслуживания и ремонта локомотивов, снижение количества сверхурочных работ, обеспечение своевременных поставок оборудования.

Автоматизация процессов управления ремонтно-восстановительной бизнес-процессов ремонтно-восстановительного комплекса ОАО «РЖД», снижение количества сверхурочных работ, обеспечение своевременных все логистические процессы, достигается определенный экономический эффект.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретические аспекты системы управления бизнес-процессом на предприятии. Сущность процессного подхода к управлению. Организационно-экономические особенности построения бизнес-процессов при проведении капитального ремонта скважин Выводы по главе 1.

Моделирование системы управления бизнес-процессом КРС. Исследование условий функционирования фонда скважин на примере Астраханского газоконденсатного и Пушкарского нефтегазового месторождений. Моделирование параметров бизнес-процесса капитального ремонта скважин: Анализ и условия применения методического инструментария управления проектами к бизнес-процессам капитального ремонта скважин Выводы по главе 2.

Формирование организационно-экономического механизма управления бизнес-процессом капитального ремонта скважин. Разработка и регламентация процессного подхода к управлению капитальным ремонтом скважин. Выбор и экономическое обоснование целесообразности использования различных источников инвестирования бизнес-процессов капитального ремонта скважин.

Выводы по главе 3.

Лекция 6: Бизнес-процессы

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!